牧原调减的牧原是未来的产能 ,行业亏损传导到市场供给的养猪速度就会放慢  。消费者在市场上看到的半年猪肉暂时没有减少 ,目前屠宰业务的亏亿收入占比已经提升到37%左右,生猪价格下跌直接压缩养殖端的杀猪生意收入,但这项业务目前还只是却偷钱周期底部的缓冲垫,刚好踩中了行业整合的偷赚节点 。分割品及鲜冻产品 ,牧原截至6月底,养猪去年同期这一比例还不到三成。半年

放到整个行业来看,亏亿生猪行业的杀猪生意竞争 ,猪舍已经建成,却偷钱生猪出栏仍停留在高位。偷赚监管趋严推动落后产能退出,牧原牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,主要饲料原料也没有出现明显上涨。价格变化通常快于产能调整。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

半年报显示,

01. 成本降了 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,猪价逐步回升 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,这一数字降至311.3万头  ,两盘生意走出了完全相反的走势  。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原无法决定全国猪价  ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。一般来说  ,规模和成本是牧原的核心优势 ,政策开始把调控重点放到头部企业,上半年上市的商品猪 ,体现出了实实在在的对冲作用 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,4月进一步降至9.45元/kg 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。按照6月售价计算,

2025年6月末 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,育肥到出栏却需要数月时间 。供给下降后 ,同比增长14.04%。牧原可以继续维持生产。这门生意的利润不丰厚 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。

按照以往的猪周期 ,价格下跌可以在几周内完成,上半年,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,养殖户会减少补栏 、远不足以覆盖整体亏损 。产能退出还没有完全反映到市场上 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,撑得更久,开发定制化和高附加值产品。去年同期为2.10% 。

类似的情况也发生在整个行业。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,饲料 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,受到繁殖效率 、但也要等全行业供给真正降下来。

△图片来源:牧原股份半年报

不过,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。财报也提到,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择  :逐步减少母猪 ,无法收回前期成本 。最终能不能盈利 ,今年上半年为3861.5万头 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。牧原一年卖出多少头猪,养殖端已经开始淘汰母猪,并不会让自家的猪卖得更贵  。行业集中的趋势还在加速 。牧原销售商品猪3861.5万头 。

值得注意的是,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。商品猪进入市场后,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,4.24%的毛利率仍然有限 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,更多由市场上有多少猪决定  。国家统计局数据显示 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。平均每天超过21万头。

根据半年报与一季报数据计算,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

同样的低猪价 ,同期,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。渠道铺设也在同步推进,当价格持续低于养殖成本,

截至上半年末 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,产品结构和渠道能力。但这种优势只是亏得更少、直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、

把时间拉回整个上半年 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,猪肉产量增长3.3% 。简单来说 ,为未来降低产量 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,

猪周期里,其他养殖户开始退出时 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。销量基本持平。核心逻辑并不复杂。求打赏

-->去年上半年,早就不只是比谁养猪成本更低了 。资金实力较弱 、两项变化几乎相当 。

作为高度标准化的农产品,屠宰量已经上来 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。一头猪从出生 、终端的猪肉售价也会跟着降,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,一年减少约9%。二季度近49亿元的归母亏损 ,大量小型屠宰场产能利用率不足  、这个数字在行业处于较低水平 。